| |  
Ilość odsłon: serwis: 417471 | strona: 727 |
Polski (pl) English (en)
O nas
Szkolenia
Doradztwo
Coaching
Artykuły
Nasi Klienci
Współpraca
Kontakt





 

szukaj
 
Newsletter
Jeśli chcesz otrzymywać powiadomienia o zmianach na stronie, zostaw swój adres e-mail.
Dodaj Usuń

/
TWORZENIE I ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI FINANSOWANYMI Z EFS (2 dni)
Cel szkolenia:
Szkolenie umożliwia doskonalenie oraz nabycie wiedzy z zakresu dostępnych programów wsparcia oraz umiejętności związanych z pozyskiwaniem środków i zarządzaniem projektami. Szkolenie służyć będzie podniesieniu jakości i efektywności zarządzania projektem europejskim w ramach EFS, z uwzględnieniem jego aspektów formalnych, merytorycznych i finansowych.
 
Cele szczegółowe:
  • Przedstawienie podstawowych informacji z zakresu zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków EFS. 
  • Zrozumienie założeń konieczności planowania zadań podczas realizacji projektów EFS.
  • Przedstawienie problemów jakie mogą się pojawić podczas realizacji projektów.
  • Omówienie roli członków zespołów projektowych i kierownika projektu.
  • Zapoznanie uczestników z zagadnieniami dotyczącymi monitoringu, ewaluacji i sprawozdawczości projektów unijnych.
 
Adresaci:
Szkolenie kierowane do osób zaangażowanych w realizację projektów współfinansowanych ze środków unijnych, w tym przedsiębiorców, pracowników firm i organizacji pozarządowych, a także innych instytucji, które realizują lub zamierzają prowadzić projekty dofinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego (Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki).

Plan ramowy szkolenia:

  1. Wstęp do szkolenia (zapoznanie uczestników z terminologią i założeniami funduszy europejskich).
  2. Inwestycja w kadry – Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
  3. Program – Projekt - Wniosek (omówienie podstawowych pojęć, uzgodnienie treści Projektu z wytycznymi Programu).
  4. Zasady tworzenia wniosków w oparciu o logikę projektową.
  5. Identyfikacja problemów i uzasadnienie potrzeby realizacji projektu.
  6. Wyznaczanie i formułowanie celów zgodnych z analizą SMART.
  7. Projektowanie działań w odpowiedzi na wyznaczone cele.
  8. Produkty, rezultaty miękkie i twarde, wartość dodana projektu.
  9. Potencjał instytucjonalny i kadrowy. Rola zespołu zarządzającego w Projekcie.
  10. Konstruowanie budżetu (koszty bezpośrednie, koszty pośrednie, cross-financing, pomoc publiczna w projektach).
  11. Kryteria wyboru projektów (ogólne i szczegółowe).
  12. Najczęściej popełnianie błędy przez wnioskodawców i ich wpływ na ocenę Projektu.
  13.  Metody ewaluacji projektu i sposoby jej przeprowadzenia.
Metody wykorzystywane podczas szkolenia:
Szkolenie skoncentrowane jest na praktyce sprzyjającej realizacji projektów w sposób efektywny, satysfakcjonujący i optymalny i prowadzone jest w formie warsztatowej
z wykorzystaniem różnorodnych metod dydaktycznych tj. dyskusja, analiza przypadku, ćwiczenia, gry, zabawy, symulacje, burza mózgów, strategia Walta Disney’a.
 
Szkolenie prowadzi trener, ekspert EFS:
Bożena Ciechanowska - Doradca kluczowy ds. Europejskiego Funduszu Społecznego.
Animator działań projektowych. Ekspert ds. funduszy europejskich - doradztwo                i szkolenia z zakresu dostępnych programów wsparcia. – m.in. POKL, RPO, POIG. Doradca MŚP - kilkuletnie doświadczenie w świadczeniu usług doradczych dla przedsiębiorców oraz osób zamierzających rozpocząć własna działalność gospodarczą. Bogaty warsztat trenerski w tym również prowadzenie szkoleń miękkich oraz twardych.
 
Cena: 1000 PLN
 
UWAGA ZNIŻKI
§        10% dla trzeciej osoby
§        15% dla czwartej i każdej następnej osoby
W przypadku chęci przeszkolenia więcej niż 6 osób sugerujemy rozważenie organizacji szkolenia zamkniętego, dopasowanego do indywidualnych uwarunkowań Państwa firmy.
 
Terminy najbliższych szkoleń: 
w marcu 18-19.03.2010    
w kwietniu 29-30.04.2010 
 
Szczegółowe informacje: pod numerem telefonu: 0 22 619 27 70
 
Zgłoszenia:prosimy o wypełnienie formularza 
 
 
 
| |  
Projekt i wykonanie mbnet.pl - serwis zbudowany w technologii mCMS